打造成品油销售行业的“第二增长曲线”

随着国家油气行业“碳中和”战略目标的明确及社零行业数字化转型的深入，成品油销售行业的转型和发展已经迫在眉睫，加快数字化转型步伐，优化企业战略布局、组织运营模式、技术创新能力，以及探索面向未来市场和消费者的新业务模式，达成业务增长目标，数字化运营能力是支撑经营高效管理和业务创新发展的基础和核心。

我们聚焦成品油销售行业数字化运营的模式理念、技术方案及业务成效，打破行业的传统印象，助力“人·车·生活”的生态圈建设，使成品油销售企业实现营收增长，使用户在加油站获得更多生活便利服务，让数字管理、数字服务、数字营销成为加油站的代名词！

●数字技术应用驱动业务场景多元化发展
通过搭建新平台和构建新生态，并提供全方位、全生命周期的数字化服务和支持，实现“人、货、场”多个维度上的业务协同，优化用户消费体验、提升供应链分配效能并推动业务领域拓展和可持续发展，从而实现在经济收益和社会价值方面的持续增长和贡献。

●数字商业产业生态互联赋能全场景数据融合
通过打造以油站为中心的核心商圈，在各种消费场景中对多维度的用户数据结构化处理分析，构建新零售模式的聚合新生态，打造跨界融合多元发展、互惠共赢的油站商圈蓝图；为会员用户提供个性化、差异化、更加丰富的服务内容和更高端的服务品质，提升会员忠诚度和品牌价值感。
 

●数据智能驱动产业协同可持续发展
利用数字技术赋能非油品业务链、供应链和金融链，实现产品服务形态的重塑、商业场景的穿透、业务边界的突破和产业界限的跨越，助力经济价值和社会价值的持续稳定增长。

凭借强大的研发和敏捷的商业设计能力，结合创新型的运营模式高度契合目前的消费领域数智化迭代的市场需求，为成品油销售行业提供数字化战略规划和实施，做出更精准的商业决策，实现数字化运营业务全流程高效、低成本运营、促进商业增长和提升企业竞争力。